Groupe Hospitalier de la Haute-Saône

03 84 96 60 60

2 rue Heymès, 70014 VESOUL Cedex

Le groupe hospitalier territorial de la Haute-Saône

Le Groupe Hospitalier Territorial

Qu'est ce qu'un GHT ?

La loi du 26 janvier 2016 de modernisation du système de santé français à rendu obligatoire la coopération entre les acteurs de santé d’un même territoire.

Ce travail commun permet de remplir plusieurs objectifs :

  • Le maintien d’une offre de qualité ;
  • Une réponse efficace aux inégalités d’accès aux soins
  • L’organisation de la prise en charge des patients à travers une approche coordonnée.

Les acteurs du GHT70

Ils regroupent plusieurs établissements sanitaires et médico-sociaux du département au sein d'un dispositif visant à une meilleure coordination des soins et une mutualisation de moyens et compétences matériels et humains.

Les membres du GHT70 se réunissent deux fois par an au sein du Comité stratégique du GHT afin de d’établir des axes stratégiques partagés au sein du GHT et de renforcer la coordination des parcours.

Des membres parties :

Groupe hospitalier de la Haute-Saône (établissement support) - 4 sites hospitaliers et 13 EHPAD

EHPAD de Saulx-de-Vesoul

EHPAD de Scey-sur-Saône

Des membres associés :

L’EHPAD de Dampierre-sur-Salon

Le CHU de Besançon, associé au fonctionnement du GHT pour coordonner les missions d’enseignement, de recherche, de référence, de recours et de gestion de la démographie médicale.

Des membres partenaires :

L’Association Hospitalière de Bourgogne Franche-Comté (AHBFC)

Croix-Rouge Compétence (IRFSS)

La Clinique Saint Martin de Vesoul

Le centre de rééducation fonctionnelle de Navenne

Clinique Médicale Brugnon Agache de la Fondation Arc-En-Ciel

ELIAD

ADMR

Les 5 axes fédérateurs du projet médical partagé

  1. Structurer des parcours de soins accessibles et coordonnés autour du rôle pivot du médecin traitant, en mobilisant également les atouts du GH70 via les services de spécialité et les plateaux techniques.
  2. Adapter l’offre du territoire aux personnes âgée, pour faire face à la forte augmentation du nombre de sujets âgés (souvent dépendants et polypathologiques) et aux risques d’engorgement des urgences et des capacités de court séjour.
  3. Susciter les coopérations les plus étendues entre la ville et l’hôpital, ainsi qu’entre les établissements et les services sanitaires et médico-sociaux.
  4. Eriger la qualité comme point de coordination entre tous les membres du GHT, en harmonisant et essaiment les bonnes pratiques.
  5. Favoriser l’attractivité des professionnels de santé.

Les 4 axes fédérateurs du projet de soins partagé

  1. Sécuriser le passage d’une organisation de séjour à une organisation de parcours
  2. Garantir la continuité des soins
  3. Favoriser la synergie entre les différents acteurs des parcours de soins
  4. Rendre la personne actrice de sa prise en soins dans une relation de confiance.
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